En Canal Capital sabemos que el trabajo de cada colaborador construye día a día la televisión pública, de ahí la importancia de conocernos mejor para fortalecernos como equipo.
Una gran herramienta para lograrlo, son los Estudios de Cargas Laborales, una estrategia de análisis utilizada por las empresas para conocer qué tipo de tareas realizamos, cuánto tiempo requerimos para ejecutarlas y con qué recursos contamos para adelantarlas.
Por esto, en las últimas semanas varios equipos misionales y algunos de apoyo, de nuestro canal han estado participando en ejercicios de este proceso que es de carácter obligatorio y que debe adelantarse mínimo cada dos años, según lo dispuesto en el capítulo 4 del Decreto 1083 de 2015, sobre la gestión y modernización del empleo público.
Estos estudios de cargas laborales permiten, además, alinear la capacidad institucional con los retos y metas misionales de nuestra entidad, fortaleciendo así la calidad del servicio que prestamos a la ciudadanía.
Entre los beneficios que arroja esta práctica empresarial está el contar con información objetiva sobre el talento humano, lo que permite tener una mejor planeación, mayor claridad en la toma de decisiones y ofrecer insumos técnicos para optimizar los procesos de la entidad.
Todo esto se traduce en conocernos más, lograr un mejor ambiente laboral en la medida en que hay mayor equidad en la distribución de las cargas, eficiencia institucional y fortalecimiento de la gestión individual y colectiva.
Algo que es muy, pero muy importante resaltar es que los estudios de cargas laborales no buscan evaluar individualmente a las personas, sino identificar oportunidades para mejorar el cómo trabajamos en equipo y asegurar que cada persona cuente con los recursos y condiciones necesarias para cumplir su función.
Sin embargo, el éxito y aprovechamiento de este estudio de cargas laborales, depende de cada uno de nosotros, pues son nuestras opiniones, experiencias y realidades las que alimentan las conclusiones que permitirán esclarecer si el modelo de operación de la entidad es el ideal o qué ajustes requiere.
Sobre este tema, Diana Ricaurte, facilitadora metodológica del estudio, asegura que la experiencia hasta el momento ha sido muy satisfactoria. “La disposición, el compromiso, el alto nivel de técnica y conocimiento demostrados por los distintos equipos de Capital evidencian una sólida cultura de trabajo colaborativa, orientada a la mejora continua y al fortalecimiento de los servicios que se prestan a la ciudadanía”.
Este proceso cuenta con el compromiso de la Gerencia y la Secretaría General, en articulación con la Subdirección Administrativa y la Jefatura de Planeación, quienes trabajan por una gestión pública ejemplar, donde la excelencia operativa se traduzca en mejores servicios para la ciudadanía.
Laura Montoya, jefe de la oficina asesora de Planeación del canal, explica que con esta optimización de los procesos misionales “el canal adquiere una visión profunda de su cadena de valor, lo que le permite proyectarse hacia un modelo de negocio sostenible y organizarse internamente para alcanzarlo” y destaca que este esfuerzo, del que todos hacemos parte “consolida la gestión por procesos, la cual se vuelve mucho más articulada y fluida en toda la organización”.
Entonces, la invitación es a aprovechar esta oportunidad para ser escuchados y que nuestra voz sume para la consolidación de un mejor Canal para la ciudad.
¡Gracias por ser protagonistas de este proceso!