Desde el Área de Marca y Comunicaciones se quiere mostrar cómo los diferentes equipos que conforman a Canal Capital Sistema de Comunicación Pública, pretenden dar a conocer sus proyectos, la conformidad del personal y cuáles son sus objetivos para este año 2023. Como entidad pública es primordial cada vez tener una mejor comunicación con la ciudadanía, esto con el fin de solventar sus necesidades, pero a nivel interno también se quiere velar por el bienestar de sus trabajadores y conocer sus opiniones más como personas que como colaboradores.
Por ello, Julio Novoa del área de Planeación, quien lleva prestando sus servicios por ocho años a Capital, destaca la importancia del trabajo que su equipo realiza en el respectivo acompañamiento al direccionamiento estratégico de la entidad, también su participación en materia de gestión de riesgo y por sobre todo su compromiso con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).
Para el año en curso las principales metas es poder seguir subiendo el porcentaje en la cantidad de puntos del FURAG, que ese el mecanismo por el cual se mide el Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Este proyecto es ambicioso, por lo cual el área de Planeación no se quiere conformar con los 15 puntos que ha subido desde el año 2020 hasta la actualidad, sino que por el contrario se busca llegar aumentar 10 puntos más a nivel distrital.
Por otra parte, la trazabilidad y repositorios de información juegan un papel fundamental para poder unificar a las diferentes áreas en la cultura organizacional que se quiere mostrar, por ello Julio Novoa afirma: “si como entidad se fortalecen los procesos, el talento humano de la organización y se encuentra un mejor relacionamiento con los grupos de valor, esto permitirá que la organización sea más transparente y eficiente para la ciudadanía”.
De esta forma, el área de Planeación buscará seguir estableciendo brechas solidas en la comunicación con el público, para que esta misma siga siendo efectiva y solventando las necesidades de los ciudadanos.
